Индивидуальный инвестиционный счет. Все, что нужно знать про ИИС. Где открыть ИИС (Индивидуальный Инвестиционный Счёт) Инвестиционные счета банк
- Я могу поменять тип вычета?
Что такое индивидуальный инвестиционный счёт (ИИС)?
Индивидуальный инвестиционный счёт – персональный счёт для внутреннего учёта денежных средств и ценных бумаг физического лица, который является клиентом брокера, банка или управляющей компании (доверительного управляющего). Владелец ИИС имеет право на получение инвестиционного налогового вычета при условии, что договор действует не менее 3 лет. Ежегодная сумма зачисления на ИИС не может превышать 1 000 000 рублей.
Какие типы налоговых вычетов предусмотрены по ИИС?
Владелец ИИС вправе выбрать один из двух типов налоговых вычетов:
Вычет на взносы представляется исходя из денежных средств, внесённых в календарном году на ИИС, но не более чем с 400 000 руб. Возврат производят из НДФЛ, удержанного по ставке 13% (кроме дивидендов) за указанный налоговый период. А значит, вернут вам 13% от суммы, внесённой на ИИС, но при этом не больше налога, уплаченного в бюджет за этот год. Данный вычет можно получать ежегодно, если вы каждый год вносите денежные средства на ИИС и за этот же год имеете официальный доход;
Вычет на доход предполагает освобождение от уплаты НДФЛ положительного финансового результата, полученного по операциям с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами на ИИС. Вычет предоставляется при закрытии ИИС по истечении не менее 3 лет с даты заключения договора.
Существуют ли особенности при открытии и использовании ИИС?
Да, при открытии и использовании ИИС предусмотрен ряд ограничений.
ИИС может быть открыт только совершеннолетним физическим лицом, которое является одновременно гражданином и налоговым резидентом РФ.
Одно физическое лицо вправе иметь только один ИИС.
Выбрать тип вычета можно на протяжении всего срока действия договора на ведение ИИС. При этом не допускается совмещение двух типов вычетов на одном ИИС.
Минимальный срок владения ИИС составляет 3 года, досрочное закрытие счёта повлечёт за собой потерю налоговых льгот. Если вы уже получили вычет на взносы, то полученные суммы придётся вернуть с уплатой пеней. Если вы предполагали получить вычет на доход – то он при досрочном закрытии предоставлен не будет. Максимальный срок владения ИИС неограничен.
Частичный или полный вывод активов приводит к закрытию ИИС.
Пополнение ИИС возможно только в российских рублях на сумму не более 1 000 000 рублей за календарный год по договору. Вносить денежные средства может только владелец ИИС со своего банковского счёта.
Какие продукты на ИИС предлагает «Открытие Брокер»? В чём разница между ними?
Предлагаемые «Открытие Брокер» продукты на ИИС отличаются способом управления капиталом, структурой активов, потенциальным финансовым результатом. Клиенты могут выбрать инвестиционный продукт на ИИС, оптимально соответствующий целевому сроку инвестирования, уровню ожидаемой доходности и риска. Так, выбрав «Самостоятельное управление ИИС», инвестор может на собственное усмотрение выбирать инструменты и формировать портфель, определять горизонт вложений и соотношение риска/доходности. Торговля по рекомендациям в рамках продуктов «Сберегательный ИИС», «Независимый ИИС» и «Доходный ИИС» подойдёт инвесторам, не имеющим достаточного уровня опыта или времени на самостоятельное инвестирование. Тем же, кто готов полностью доверить управление собственным капиталом профессиональным управляющим, в «Открытие Брокер» доступна широкая линейка продуктов: «Защитный ИИС», «Стабильный ИИС», «Оптимальный ИИС», «Сбалансированный ИИС», «Рыночный ИИС», структурные продукты с защитой капитала.
Узнать больше о существующих финансовых решениях на ИИС можно в разделе « » или по телефону: 8 800 500 99 66 (доб. 2).
Как получить налоговый вычет на доход по ИИС?
Получить налоговый вычет на доход (тип «Б») можно по окончании договора на ведение ИИС, но не раньше, чем через 3 года с момента заключения договора.
Данный налоговый вычет можно получить одним из способов:
- самостоятельно при представлении декларации 3-НДФЛ в налоговую инспекцию по истечении календарного года, когда был закрыт ИИС.
- через брокера, при условии представления до закрытия ИИС справки из ИФНС.
В справке указывается информация о том, что налогоплательщик не получал вычет на взнос в течение срока действия договора на ведение ИИС и не имел одновременно несколько ИИС (за исключением смены профучастника с переводом всех активов, в этом случае задвоение ИИС возможно в течение месяца).
Какие документы требуется собрать для получения вычета на взносы?
Для получения вычета необходимо подать в налоговые органы по месту регистрации декларацию по форме 3-НДФЛ, приложив к ней следующие документы:
1. Справку по форме 2-НДФЛ . Документ можно получить у налогового агента (работодателя, брокера). Клиенты «Открытие Брокер» могут заказать оригинал справки 2-НДФЛ через личный кабинет – в разделе «Отчёты и налоги», вкладка «Оригиналы документов».
2. Документы, подтверждающие зачисление денежных средств на ИИС:
- - отчёт брокера. Клиенты «Открытие Брокер» могут заказать оригинал отчёта через личный кабинет – в разделе «Отчёты и налоги», вкладка «Оригиналы документов>».
- - платёжное поручение. Данный документ можно получить в банке, из которого осуществлялся перевод денег на ИИС.
3. Заявление о присоединении к регламенту. Клиентам «Открытие Брокер» при заключении договора ИИС передаётся экземпляр заявления о присоединении к регламенту. Данный документ подтверждает, что ИИС был открыт. Если документ по какой-либо причине отсутствует, клиент может обратиться к брокеру (по телефону, электронной почте [email protected] или лично в любой из офисов), чтобы получить отсканированную копию оригинала документа. Помимо этого налоговые инспекторы вправе потребовать договор на ведение ИИС. Сканы заверенных документов размещены на официальном сайте брокера в разделе «Документы».
4. Заявление о возврате. В данном документе необходимо указать реквизиты личного банковского счёта, на который будет произведён возврат суммы НДФЛ. При заполнении на бумажном носителе, форму заявления для 2018 года можно взять из приложения № 8 приказа ФНС России от 14.02.2017 г. № ММВ-7-8/182@, либо в налоговой инспекции. Если декларация будет представляться через сервис «Личный кабинет налогоплательщика», то, после того как декларация будет загружена в программу инспекции, у вас появится переплата, которой можно будет распорядиться, заполнив заявление на возврат.
В какие сроки необходимо подать декларацию для получения вычета на взносы?
При выборе вычета на взносы (13% от внесённой за отчётный период на ИИС суммы, но не более уплаченного НДФЛ) владелец ИИС может претендовать на него уже на следующий год. Для получения вычета следует подать декларацию по форме 3-НДФЛ и приложить к ней подтверждающие документы. Учтите, для каждого года действует своя форма декларации.
Декларацию для получения вычета можно представить в любое время в течение 3 лет, следующих за истекшим налоговым периодом. Например, декларацию за 2018 год можно подать в 2019, 2020 или 2021 году.
Как подать налоговую декларацию через «Личный кабинет налогоплательщика»?
После получения необходимых для оформления налогового вычета документов в электронном виде следует войти в личный кабинет налогоплательщика на сайте Федеральной налоговой службы (возможен вход через портал «Госуслуги»).
Как подать в ФНС налоговую декларацию на бумажном носителе?
Подробная пошаговая инструкция доступна по .
Как подать в ФНС налоговую декларацию на бумажном носителе?
Цифровые данные берём из примера по заполнению декларации через «Личный кабинет налогоплательщика»: общая сумма дохода физлица составила 545 700 руб. Работодатель как налоговый агент удержал НДФЛ в размере - 70 941 руб. За налоговый период он внёс на ИИС 400 000 руб.
Подробная пошаговая инструкция доступна по .
Моему индивидуальному инвестиционному счёту исполнилось 3 года. Я обязан его закрыть?
Индивидуальный инвестиционный счёт (ИИС) открывается на неограниченный срок и никаких документов по пролонгации договора подписывать не надо. Три года – это минимальный срок владения ИИС, после которого его можно закрыть без потери права на вычет, максимальный срок не установлен – вы можете продолжить работу на счёте и получать вычеты. Поэтому, если вашему ИИС исполнилось три года, вы вправе закрыть его в любой день. Однако при открытии нового ИИС вам придётся держать его опять минимум три года, чтобы не потерять право на вычет.
Перед закрытием счёта тщательно просчитайте, действительно ли вам выгодно выводить денежные средства со счета или менять тип вычета. А наши специалисты помогут вам с расчётами.
Учтите, пока вы не закрыли ИИС, с вашей инвестиционной прибыли не удерживается НДФЛ (кроме купонов и дивидендов), и эти средства можно выгодно вложить. Даже инвестируя на счёте в консервативные и практически безрисковые инструменты, например облигации федерального займа, вкупе с вычетами вы можете получать существенную доходность. И возвращать с помощью тех же самых вычетов на взнос полностью или частично налоги, которые вы заплатили государству.
Наш модельный портфель «Сберегательный», состоящий как раз из ОФЗ, за неполные три года мог принести своим владельцам более 47% 1 , и это без учёта налоговых вычетов – ещё 13% 2 .
Если вы не получили на ИИС желаемую доходность, не спешите закрывать позиции и счёт, тем более, если на счёте образовался убыток. Его нельзя будет перенести на прибыль будущих периодов или сальдировать с прибылью по обычному брокерскому счету.
1 За период с 30.12.2014 по 31.10.2017 г. по ценам закрытия доходность модельного портфеля «Сберегательный» составила 47,98%. При осуществлении расчетов использованы справочно-информационные и аналитические материалы, подготовленные специалистами АО «Открытие Брокер».
2 Индивидуальный инвестиционный счёт даёт право на получение ежегодно до 52 000 руб., исходя из внесенных за календарный год денежных средств на ИИС, но не более суммы уплаченного НДФЛ по ставке 13% за соответствующий период, либо налогом на доходы физических лиц не облагается ваш доход, полученный от операций с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами на индивидуальном инвестиционном счёте по истечении не менее 3-х лет с даты подписания договора.
Какой срок у меня есть на получение вычетов?
С вычетом на взнос – 13% от суммы взноса на ИИС за год – у вас есть 3 года для осуществления возврата. Если вы открыли счёт и внесли на него деньги в 2018 году, то подать декларацию для получения вычета на взнос за 2018 год вы можете в 2019, 2020 или 2021 году.
С вычетом на доход – освобождение инвестиционной прибыли от НДФЛ – у вас нет ограничений по срокам, если вычет вы получаете через брокера.
Я могу поменять тип вычета?
Если в течение этих трёх лет вы уже получали вычет на взнос, изменить его на вычет на доход, к сожалению, невозможно. Соответственно, вам необходимо закрыть текущий ИИС и открыть новый. Если вы не хотите закрывать текущий ИИС, предложите открыть ИИС вашему ближайшему родственнику, например, супруге/супругу или родителям.
Мы уже делали несколько больших обзоров, касающихся выбора брокера, разбора “подводных камней”, а также поиска интересных возможностей при инвестициях через ИИС. И в этой статье, естественно, пойдем тем же маршрутом, с учетом накопленной уже информации. Однако, начнем с краткого пояснения, что такое инвестсчет. Поэтому если все знаете, смело можно пропускать первый абзац – этот блок для начинающих.
Индивидуальный инвестиционный счет как это работает?
– практически обыкновенный брокерский счет, но с налоговыми льготами, которые можно получать ежегодно, если его пополнять. Максимальная сумма инвестиций (может увеличится), но на данный момент 400 000 рублей в год. Минимальный срок пользования (если конечно нужны льготы) – 3 года. Срок действия не ограничен. Инвестсчета бывают 2 типов. По типу А получаем вычет в 13% от внесенной суммы, по типу Б – отсутствие налогообложения. Счет можно открыть как в брокерской (либо в банке с брокерской лицензией), так и в управляющей компании (прим. редакции далее УК, но не ЖКХ). В брокере можно регистрировать счет и инвестировать уже потом, когда появится желание и деньги, договора же с УК подразумевают внесение какой-то суммы сразу. Есть некоторые детали, но в контексте данной статьи повторяться нет смысла. С точностью можно сказать, что это позитивный инструмент, который можно с честностью порекомендовать для использования. Задача данного материала помочь определится где выгоднее тарифы и больше полезных атрибутов.
Где чаще открывают ИИСы?
Начнем со статистики по открытым индивидуальным инвестиционным счетам, т.к. это уже важный индикатор. Забегая вперед, скажем, что в этой статье мы рассматривали первые 8 компаний + РГС Инвестиции (ранее ООО ФК “Мегатрастойл”) входит в группу Росгосстраха, т.к. стало самим интересно, что они предлагают.
Итак, видим, что на сегодняшний день, первый Сбербанк, далее “большая тройка” брокеров. По сути 90% рынка, обслуживается в 6-7 компаниях. Всего за 2 года открыто около 195 000 счетов. Из них примерно 185 000 открыто участниками нашего обзора.
Второй график, привели для того, чтобы было понятно соотношение количества открываемых брокерских и ИИС счетов на Российском рынке. Информация за 10 месяцев 2016 года.
Сбербанк очень хорошо работает в направлении ИИС. Видно, что у остальных брокеров обычных счетов открывается больше (что в принципе логично), но у Сбера свои методы, которые позволяют в месяц открывать в среднем 3500 инвестсчетов в месяц. У Альфы в левом столбце данные по открываемости брокерских счетов в Альфа-Банке.
Тарифы и услуги для индивидуальных инвестиционных счетов от брокеров.
Можно ознакомиться с от ноября 2019 года. Будьте внимательны эта информация относится к ИИС, на обычных брокерских счетах у рассматриваемых компаний, условия могут быть другими.
Основное Единый счет Кредитование Облигации Программы ФОРТС Продукты
| № | Брокер | Тариф | Онлайн открытие ИИС | Минимальная сумма | Ежемесячная плата | Комиссия с оборота * | |||
| До 50 000 | До 100 000 | До 500 000 | До 1 000 000 | ||||||
| 1 | ФИНАМ | Единый дневной | Да | 5 000 руб.* | 177 руб.* | 0,0354%* | 0,0354% | 0,0354% | 0,0354% |
| 2 | Открытие | Самостоятельный_ИИС* | 0 | 200 руб.* | 0,047% | 0,047% | 0,047% | 0,047% | |
| 3 | Промсвязьбанк | PSB День | Да | 0 | 0 | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% |
| 4 | БКС | БКС-Старт | Да | 50 000 | 177 руб.* | 0,0354%* | 0,0354% | 0,0354% | 0,0354% |
| 5 | Сбербанк | Самостоятельный | Да | 0 | 150 руб.* | 0.165% | 0.125% | 0.125% | 0.075% |
| 6 | ВТБ24 | Инвестор стандарт | Да | 0 | 150 руб.* | 0,0413% | 0,0413% | 0,0413% | 0,0413% |
| 7 | АТОН | Универсальный | Да | 50 000 | 177 руб. | 0,045%* | 0,045% | 0,045% | 0,045% |
| № | Брокер | Тариф | Единый брокерский счет * | Рынки доступные на ИИС | ||||
| Фондовый | Срочный | Валютный | Еврооблигации на Мосбирже | SPBEXCHANGE | ||||
| 1 | ФИНАМ | Единый дневной | + | + | + | + | +* | + |
| 2 | Открытие | Самостоятельный_ИИС | + | + | + | + | +* | – |
| 3 | Промсвязьбанк | PSB День | + | + | – | – | – | – |
| 4 | БКС | БКС-Старт | + | + | + | + | +* | – |
| 5 | Сбербанк | Самостоятельный | + | + | + | – | – | – |
| 6 | ВТБ24 | Инвестор стандарт | + | + | + | – | – | – |
| 7 | АТОН | Универсальный | + | + | + | – | – | – |
| № | Брокер | Тариф | Маржинальное кредитование | |
| Длинная позиция (Лонг) | Короткая позиция (Шорт) | |||
| 1 | ФИНАМ | Дневной | 18,5% | 13% |
| 2 | Открытие | Самостоятельный_ИИС | 18.4% | 13% |
| 3 | Промсвязьбанк | PSB День | на ИИС нет | на ИИС нет |
| 4 | БКС | БКС-Старт | 17,5% | 14% |
| 5 | Сбербанк | Самостоятельный | 17% | 15% |
| 6 | ВТБ24 | Инвестор стандарт | 18.9% | 16,8% |
| 7 | АТОН | Универсальный | 19.5% | 19.5% |
| № | Брокер | Тариф | Облигации на Московской бирже | ||
| Вывод купонов* | Стоимость оферты* | Кредит под ОФЗ* | |||
| 1 | ФИНАМ | Единый дневной | да | Комиссия от оборота | да |
| 2 | Открытие | Самостоятельный_ИИС | нет | 1500 руб. за заявление | да |
| 3 | Промсвязьбанк | PSB День | нет | 300 руб. за выпуск | нет |
| 4 | БКС | БКС-Старт | да | Комиссия от оборота | да |
| 5 | Сбербанк | Самостоятельный | нет | Комиссия от оборота | нет |
| 6 | ВТБ24 | Инвестор стандарт | да | Комиссия от оборота | нет |
| 7 | АТОН | Универсальный | нет | нет данных | нет данных |
| № | Брокер | Тариф | Программы для iOS и Android | ||
| Своя бесплатная | WEB-Quik mobile | PocketQuik, iQuik, Android | |||
| 1 | ФИНАМ | Единый дневной | Finamtrade | 350 руб/мес. | 350 руб./мес. |
| 2 | Открытие | Самостоятельный_ИИС | нет | 250 руб./мес.* | 250 руб./мес.* |
| 3 | Промсвязьбанк | PSB День | нет | 0 | нет |
| 4 | БКС | БКС-Старт | Мой брокер* | 250 руб./мес.* | 200 руб./мес.* |
| 5 | Сбербанк | Самостоятельный | нет | нет | 850 руб.* |
| 6 | ВТБ24 | Инвестор стандарт | нет | 0 | 1900 руб.+290 руб./мес.* |
| 7 | АТОН | Универсальный | нет | нет | бесплатно* |
| № | Брокер | Тариф | Срочный рынок (ФОРТС) | Валютный рынок (СЭЛТ) | ||
| Базовый сбор | При росте оборота | до 1 000 000 | до 5 000 000 | |||
| 1 | ФИНАМ | Единый дневной | 45 коп. | 45 коп. | 0,0361% | 0,0302% |
| 2 | Открытие | Самостоятельный_ИИС | 71 коп.* | 47 коп. | 0,035% | 0,035% |
| 3 | Промсвязьбанк | PSB День | на ИИС нет | на ИИС нет | на ИИС нет | на ИИС нет |
| 4 | БКС | БКС-Старт (Валютный старт) | 70 коп.* | 40 коп. | 0,034% | 0,028% |
| 5 | Сбербанк | Самостоятельный | 50 коп. | 50 коп. | на ИИС нет | на ИИС нет |
| 6 | ВТБ24 | Инвестор стнадарт | 1 руб. | 1 руб. | на ИИС нет | на ИИС нет |
| 7 | АТОН | Универсальный | 0,93-2,5 руб.* | 0,465-1,25 руб. | на ИИС нет | на ИИС нет |
| № | Брокер | Интересные, на взгляд редакции сайт, продукты предлагаемые инвесткомпаниями для ИИС | |
| Без риска* | С разным уровнем риска | ||
| 1 | ФИНАМ | 5% на свободный остаток | Стратегии автоследования на comon.ru от 80 000 рублей, 4 стратегии через УК “Финам Менеджмент” от 300 000 рублей. |
| 2 | Открытие | Структурный продукт с защитой капитала, от 250 000 рублей | 8 стратегий (3 консервативные) от 50 000 рублей. Реализовано через ООО УК “ОТКРЫТИЕ” |
| 3 | Промсвязьбанк | – | – |
| 4 | ВТБ24 | – | 4 стратегии автоследования через брокера, от 300 000 рублей |
| 5 | БКС | Ноты (ETN) 3 и 5, от 80 000 рублей | – |
| 6 | Сбербанк | – | 2 консервативных стратегии от 100 000 рублей, через |
| 7 | АТОН | – | 4 стратегии от 50 000 рублей (покупка паев ПИФов под управлением ООО УК “Атон-Менеджмент”) |
Что для ИИС предлагают управляющие компании (УК)?
В верхней таблице выделены брокерские подразделения, а в этой управляющие, входящие в те же группы. У всех холдингов разная политика по индивидуальных инвестиционных счетов. В основном “принцип одного окна” не работает. Сбербанк открывает независимо от своей управляющей компании (читай конкурируют). Альфа-Банк и Альфа-Капитал такие же разные, но банк вообще не работает с ИИСами сам (только как агент Альфы-Капитал). БКС особо не продвигает инвестсчета через УК. Финам продвигает, но также, в-первую очередь, – брокер. Открытие, судя по всему, чуть более активно работает со своей управляющей компанией, т.к. все продукты реализованы через неё. АТОН в обеих таблицах представлен одной компанией, т.к. через неё оказываются и брокерские услуги и управление активами в виде покупки паев собственных ПИФов. У ВТБ24 и Промсвязьбанка управляющие компании не открывают инвестиционные счета. РГС Инвестиции предлагает только доверительное управление на ИИС, как и Альфа.
Основное Затраты
| № | Управляющая компания | Минимальная сумма | Онлайн открытие ИИС | Количество стратегий | Минимальное пополнение |
| 1 | ООО УК “ОТКРЫТИЕ” | 50 000 | нет | 9 | 15 000 |
| 2 | ООО УК “Альфа-Капитал” | 10 000 | да | 3 | 10 000 |
| 3 | ООО УК “Финам Менеджмент” | 300 000 | нет | 4 | любая сумма |
| 4 | АО УК “Сбербанк Управление Активами” | 100 000 | нет | 2 | 50 000 |
| 5 | ООО ИК “АТОН” | 50 000 | да | 4 | любая сумма |
| 6 | ООО ИК “РГС Инвестиции” | 50 000 | нет | 1 | любая сумма |
| № | Управляющая компания | Плата от СЧА, % годовых | Плата за расторжение ранее 3-х лет | Плата от инвестдохода | Плата от внесенных средств |
| 1 | ООО УК “ОТКРЫТИЕ” | 0,8-1,5% | 0 | 0-15% | 0 |
| 2 | ООО УК “Альфа-Капитал” | 2% | 0 | 0 | 2% |
| 3 | ООО УК “Финам Менеджмент” | 1-2% | 0 | 10% | 0 |
| 4 | АО УК “Сбербанк Управление Активами” | 2% | 1% | 0 | 0 |
| 5 | ООО ИК “АТОН” | 1.5-4.2%* | 3%* | 0 | 1,5% |
| 6 | ООО ИК “РГС Инвестиции” | 1,5% | 0 | 0 | 3,5% |
Качество консультирования по телефону
Это, естественно, субъективный показатель. Мы понимаем, что в каждой компании есть много профессионалов, которые прекрасно владеют материалом, но за этот год специалисты редакции сайт не раз общались с менеджерами представленных брокеров и сложилось некоторое коллективное мнение. Исходя из него мы присвоили места. Наиболее значимым критерием считаем доскональное знание своих тарифов и возможностей, далее умение работать с поставленным вопросом (например, менеджер берет время на уточнение и перезванивает, всё узнав), следующий момент это понимание рынка (хоть в какой-то степени) клиенту можно рассказать про величину дивидендов, купонов, про самые растущие акции, про доходность своих продуктов наконец. Меньшее внимание мы уделяли, так скажем, личным качествам менеджеров компании, но, естественно, не приветствуем излишнюю навязчивость, лукавство, желание недоговаривать про слабые места, банальное вранье и прочие инструменты, на которых с древних пор держатся продажи. В этой связи, наиболее качественная предварительная консультация – это грамотное упоминание сильных сторон продукта компании, умение ответить на любой вопрос о стоимости связанных услуг, желание (умение) предложить клиенту оптимальный вариант работы с компанией и все это в лаконичной форме, не наговорив глупостей (!). Именно так, потому что далеко не всегда создается ощущение, что поговорил со специалистом. Дополнительно хотим отметить, что качество работы с текущими клиентами и возникающими у них трудностями, например в трейдинге, может перевернуть все с ног на голову. Еще раз повторяем – это оценки за то, как менеджеры умеют консультировать по телефону на предварительной стадии.
| Место | Компания | Кол-во звонков в 2016 году | Комментарий |
| 1 | БКС | свыше 10 | Только 1 раз попался менеджер-новичок, зато были случаи, когда консультанты удивляли знаниями. Можно попробовать переключится на опытного сказав, что нужен финансовый советник. Они, как правило, подготовленные ребята. Если честно спросить насколько лучше подготовленность специалистов БКС – скажем не на много, но все таки. При дистанционном открытии счета менеджеры перезванивают. |
| 2 | ВТБ24 | 5 | Опыт общения с ВТБ24 положительный. Звоним и просим соединить с разными регионами – все хорошо консультируют. Правда, как и многие, про свои стратегии автоследования знают поверхностно. |
| 3 | Финам | свыше 10 | Чаще чем в БКС попадаются новички, качеством консультации ни разу не удивили, но хорошо работают в плане перезвонов по делу и общей помощи клиенту. Про продукты, например, стратегии на comon.ru менеджеры знают и могут выборочно рассказать. При дистанционном открытии счета звонка нам не было. |
| 4 | Сбербанк | 6-7 | Часто попадается подготовленный специалист. Звоним, то в Москву, то в СПБ. Также часто телефоны в филиалах (указанных на сайте) не отвечают. |
| 5 | Альфа-Капитал | 4-5 | Всегда полная ясность после разговора с сотрудниками компании, но продукты для ИИС построены таким образом, что загрузить оператора не получается. Все легко и просто. Это плюс не только менеджерский. Однако, про состав портфеля в стратегиях почти никогда толком не знают. |
| 6 | Открытие | 7-8 | Чаще чем в БКС попадаются новички, качеством консультации ни разу не удивили. Несколько раз попадались весьма незамотивированные операторы. При дистанционном открытии счета звонка нам не было. |
| 7 | Промсвязьбанк | 4 | Только 1 раз попался опытный специалист. По заявкам на сайте бывает не перезванивают. |
| 8 | АТОН | 3 | После 1-ой консультации было много “тумана”. Вторая и третья также не прояснили некоторых моментов, и при 3-ем разговоре “наваливали” счета слишком конкретно, что смутило. |
Также можно отметить, что качество и информированность менеджеров у брокеров значительно выше чем в управляющих компаниях, что весьма удивило. Дополнительно заметили, что преимущество банков может состоять в меньшем объеме данных по услугам, скорее всего поэтому общение с менеджерами ВТБ и Сбера идет легче. У Сбербанка неудобно, что банк (брокерский отдел) ничего не знает про управляющую компания, а она про них. В РГС Инвестиции звонили всего 1 раз, поэтому они вне зачета.
Выводы полученные из сравнения компаний
В этом блоке мы выделим нескольких лидеров, наиболее подходящих для той или иной модели инвестирования, а также опишем некоторые нюансы.
Максимальный выбор услуг Госбанки Управление активами Низкие затраты
| Компания |
В конце июня «Сбербанк Управление Активами» запустил сервис дистанционного открытия индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС). Теперь новые и существующие клиенты имеют возможность открыть ИИС через личный кабинет на сайте компании my.sberbank-am.ru/. Для этого достаточно иметь регистрацию на портале Госуслуг – авторизация пользователей, открывающих ИИС онлайн, осуществляется через единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА).
ИИС не выходя из дома: подробности и механика
«Сбербанк Управление Активами» предложил клиентам начать пользоваться инвестиционными инструментами через личный кабинет еще в конце прошлого года – тогда управляющая компания запустила . Теперь для инвесторов, которые не имеют времени или желания посещать офис компании, доступны более широкие возможности инвестирования – открытие ИИС.
Минимальный взнос при открытии ИИС в «Сбербанк Управление Активами» составляет 100 тысяч рублей. Через личный кабинет инвестор может делать дополнительные взносы на сумму от 50 тысяч рублей. А вот через физические каналы продаж минимальная сумма взноса составит 100 тысяч рублей. Пополнять счет инвестор может до тех пор, пока общая сумма взносов за год не достигнет одного миллиона рублей. Еще недавно инвестиционные возможности владельцев счета законодательно ограничивались суммой в 400 тысяч рублей. Но в начале лета на индивидуальный инвестиционный счет до 1 млн рублей. При этом, максимальный размер налогового вычета остался неизменным – 52 тысячи рублей могут быть получены уже на следующий год после внесения на ИИС 400 тысяч рублей.
Клиентам, дистанционно оформившим ИИС в Сбербанк Управление Активами», сегодня доступны две инвестиционные стратегии – «Долларовые облигации» и «Рублевые облигации». Компания ориентируется на консервативного инвестора и позиционирует ИИС как альтернативу депозитам. А с учетом падающих депозитных ставок – очень выгодную альтернативу. По итогам 2016 года доходность стратегии «Рублевые облигации» составила 12,23%, а доходность стратегии «Долларовые облигации» – 4,98% (в долларах США), говорится в сообщении компании. При этом финальный результат доходности будет еще выше, учитывая налоговый вычет.
Кстати, важно отметить, что вознаграждение управляющей компании при открытии ИИС через личный кабинет составляет 0,25 % ежеквартально от суммы денежных средств, перечисленных клиентом на ИИС с даты открытия ИИС до даты окончания квартала, за который удерживается вознаграждение.
При открытии ИИС офлайн плата за управление будет состоять из двух частей:
1 % от суммы денежных средств, перечисленных клиентом на ИИС, в том числе дополнительно перечисленных в течение квартала, в котором был открыт ИИС, и 0,25 % ежеквартально от суммы денежных средств, перечисленных клиентом на ИИС с даты открытия ИИС до даты окончания квартала, за который удерживается вознаграждение, уменьшенной на сумму первой части вознаграждения.
«Для нас продажи через личный кабинет по экономике более интересны, чем использование физических каналов (продажа в офисах). Не надо делиться комиссией с агентами, а это существенная часть маржи. Соответственно, выгоднее использовать цифровые каналы», – говорит руководитель отдела развития бизнеса, управляющий директор УК «Сбербанк Управление Активами» Василий Илларионов.
Тише едешь – дальше будешь?
Надо сказать, что УК “Сбербанк Управление Активами” не стала флагманом в дистанционном открытии индивидуальных инвестсчетов и даже не вошла в 10-ку первопроходцев. Сегодня возможность открыть индивидуальный инвестиционный счет через личный кабинет предоставляют порядка двух десятков брокеров и управляющих компаний. Все они открывают счет при наличии подтвержденной регистрации на портале Госуслуг. А некоторые – например, “Альфа-Капитал”, “БКС”, “Брокер ОТКРЫТИЕ” – и вовсе готовы открыть счет с использованием СМЭВ (системы электронного межведомственного взаимодействия посредством проверки набора данных – например, паспорта, ИНН, СНИЛС).
Мы уже делали большой обзор с целью помочь сориентироваться в предложениях брокеров и управляющих компаний и определиться, . Принципы выбора брокера или УК для открытия ИИС онлайн остались те же)
По словам Василия Илларионова, пилотные продажи ИИС онлайн начались в первом квартале 2015, а в полную мощь продукт стал реализовываться по премиальным каналам («Сбербанк Премьер») с четвертого квартала 2016 года.
«Обновленный кабинет был запущен в преддверии нового года. Первоначально в нем был доступен только функционал покупки и обмена паев открытых паевых инвестиционных фондов. Сейчас можно уже оформить и ИИС. Дальше будем улучшать функционал за счет интернет-эквайринга (возможность оплаты пластиковыми картами непосредственно в личном кабинете), идентификации не только через портал госуслуг, но и через единую систему межведомственного взаимодействия (СМЭВ), чтобы снять фильтр в виде обязательного наличия у клиентов подтвержденной учетной записи на портале госуслуг», – отмечает он в интервью banki.ru.
Индивидуальный инвестиционный счет, или если сокращенно ИИС - это подарок нашего государства своим гражданам, которые хотят инвестировать свободные деньги в разные финансовые инструменты. Это достаточно неплохой способ диверсифицировать риски и заработать.
Такой счет способен принести гораздо больше, чем обычный банковский депозит. Тем не менее, инвестиционный счет - это все-таки инвестиционный инструмент, а значит, он несет и риски, поэтому и подходит не всем. Со всеми этими вопросами мы и будем разбираться в рамках этого материала.
Что такое индивидуальный инвестиционный счет
ИИС в нашем государстве в праве открыть любой совершеннолетний гражданин. Это может быть наемный рабочий с постоянным местом работы или же индивидуальный предприниматель. Счета подобного типа открываются в инвестиционных или же управляющих компаниях, а при открытии заключается договор управления. Практика подобных счетов пришла в Россию с Запада, где она демонстрирует хорошие результаты. В частности такими счетами активно пользуются граждане США, Канады, Великобритании, Японии, Австралии и других стран.
Цель таких счетов - увеличить интерес населения к инвестированию, предлагая ему за это налоговые льготы, которые получают такие инвесторы. При этом государство тоже выигрывает, поскольку получает доступ к финансовым средствам населения. Большинство людей хранят свободные деньги в банках, в то время, как компаниям, чтобы получить к ним доступ, необходимо брать кредиты в этих же банках. В случае инвестиционных счетов, бизнес получает доступ к этим средствам минуя банки и государство от этого только выигрывает, получая инвестиции в свою экономику от внутреннего инвестора.
ИИС нужен для привлечения интереса населения к инвестициям в фондовый рынок за счет налоговых привилегий инвесторам.
Пример как работает ИИС
Как я уже говорила, открыть подобный может любой гражданин РФ, будучи физическим или юридическим лицом. Минимальной суммы, которую нужно внести на счет, нет, а вот максимальная ограничена 1 млн. рублей. Далее Вы можете пользоваться этими деньгами для инвестирования их в финансовые инструменты фондового рынка. Инвестиции можно осуществлять самостоятельно, через брокера, где этот счет открыт или доверив свои средства управляющей компании, от Вашего имени делающая инвестиции для получения максимальной прибыли. Прибыль, естественно, возвращается на счет инвестора и может быть им снята или реинвестирована для дальнейшего заработка.
Плюсы и минусы ИИС
Налоговые стратегии
Налоговые вычеты делают инвестиционный счет привлекательным инструментом и открывают несколько возможных стратегий поведения. Тип налоговой льготы Вы выбираете в налоговой, во время написания заявления о предоставлении льготы, так что о стратегии нужно подумать заранее. Если в будущем, Вы захотите передумать, придется закрывать свой ИИС и открывать новый. Существуют три самых распространенных стратегии, о которых я хочу рассказать.
Консервативный выбор
Как можно понять из названия предусматривает минимальные риски. В рамках этой стратегии можно открыть ИИС, внести на него минимальную сумму и ждать три года. В конце последнего на счет вносится максимально возможная суммы и в начале четвертого подать заявление и получить сумму НДФС за 3 года.
Золотая середина
Эта стратегия предусматривает открытие ИИС и в конце календарного года внести на него максимально возможную сумму. В начале года запросить возврат НДФС. Счет при этом остается открытым, и деньги на нем будут находиться еще два года, за которые можно ими пользоваться и инвестировать. Правда, при этом придется платить доход на возможную прибыль.
Всё или ничего
Максимально прибыльная стратегия, но она же и самая рискованная. Открывается счет и активно инвестируются средства, наблюдая за доходностью и попутно выясняя где купить акции и какие из них самые прибыльные. Если по истечению трех лет, если доходность высокая выбрать компенсацию налогов с доходов, если нет, то первый тип налоговых льгот.
ИИС успешно работают во многих странах, теперь они появились и в России. Это весьма интересный инвестиционный продукт, который может быть востребован широкими слоями населения. Индивидуальные инвестиционные счета - достаточно прогрессивный финансовый продукт, который позволяет большое количество способов для заработка. Возможно, именно институту ИИС удастся создать класс грамотных российских инвесторов, в числе которых можете оказаться и Вы.
10 НЙЖПЧ ПВ ййу. йОДЙЧЙДХБМШОЩК ЙОЧЕУФЙГЙПООЩК УЮЕФ – ЛБЛ ЬФП ТБВПФБЕФ?
27 НБС 2015уРЕГЙБМЙУФЩ ЛПНРБОЙЙ «жйобн» ДБАФ РТБЛФЙЮЕУЛЙЕ УПЧЕФЩ П ФПН, ЛБЛ ЪБТБВБФЩЧБФШ ОБ ТЩОЛЕ БЛГЙК:
у 1 СОЧБТС 2015 ЗПДБ Х ТПУУЙСО РПСЧЙМБУШ ЧПЪНПЦОПУФШ ПФЛТЩЧБФШ ЙОДЙЧЙДХБМШОЩЕ ЙОЧЕУФЙГЙПООЩЕ УЮЕФБ (ййу) Й УПЧЕТЫБФШ ПРЕТБГЙЙ У ГЕООЩНЙ ВХНБЗБНЙ, РПМХЮБС ОБМПЗПЧЩЕ РТЕЖЕТЕОГЙЙ. жПТНБФ ййу ХЦЕ ПВТЕМ РПРХМСТОПУФШ: ЧПЪНПЦОПУФШ ПУЧПВПДЙФШ ЧУА РТЙВЩМШ ПФ РПДПИПДОПЗП ОБМПЗБ ЙМЙ РПМХЮБФШ ПФ ЗПУХДБТУФЧБ ДП 52 ФЩУСЮ ТХВМЕК ЕЦЕЗПДОП РТЙЧМЕЛБЕФ НОПЗЙИ ЮБУФОЩИ ЙОЧЕУФПТПЧ.
чПРТПУПЧ П ФПН, ЛБЛ ЬФП ТБВПФБЕФ, ПДОБЛП, ОЕНБМП: ЙОДЙЧЙДХБМШОЩЕ ЙОЧЕУФЙГЙПООЩЕ УЮЕФБ ЪБ ОЕУЛПМШЛП НЕУСГЕЧ ХЦЕ ХУРЕМЙ ПВТБУФЙ ТБЪОППВТБЪОЩНЙ НЙЖБНЙ. уБНЩЕ ТБУРТПУФТБОЕООЩЕ ЙЪ ОЙИ НЩ РПРТПУЙМЙ ТБЪЧЕОЮБФШ ЙУРПМОЙФЕМШОПЗП ДЙТЕЛФПТБ РТЕДУФБЧЙФЕМШУФЧБ бп «жйобн» Ч З. йТЛХФУЛЕ лПОУФБОФЙОБ фАФТЙОБ.
нЙЖ 1. «нОЕ ОЕ ОХЦЕО ййу, Х НЕОС ЕУФШ ВТПЛЕТУЛЙК УЮЕФ»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: оБ ПВЩЮОПН ВТПЛЕТУЛПН УЮЕФЕ ОБМПЗЙ ВХДХФ ХДЕТЦЙЧБФШУС ЧУЕЗДБ, РПМХЮЙФШ ОБМПЗПЧЩЕ МШЗПФЩ, ОБРТЙНЕТ, оджм У ЪБТРМБФЩ, НПЦОП ФПМШЛП ПФЛТЩЧ ййу. лТПНЕ ФПЗП, ЕУМЙ ВТПЛЕТ ХДЕТЦБМ У ЧБУ ОБМПЗ У ПВЩЮОПЗП ВТПЛЕТУЛПЗП УЮЕФБ, ФП РХФЕН РТПУФПК РЕТЕЛМБДЛЙ ДЕОЕЦОЩИ УТЕДУФЧ ЙМЙ ЪБТБВПФБООПК РТЙВЩМЙ У ПВЩЮОПЗП ВТПЛЕТУЛПЗП УЮЕФБ ОБ ййу ЧЩ УНПЦЕФЕ ЧЕТОХФШ ХДЕТЦБООЩК ВТПЛЕТПН оджм ПФ ПРЕТБГЙК У ГЕООЩНЙ ВХНБЗБНЙ (ОП ОЕ ВПМЕЕ 52000 ТХВМЕК Ч ЗПД). еУМЙ ЧЩ ЙОЧЕУФЙТХЕФЕ Ч ОЕДППГЕОЕООЩЕ ВХНБЗЙ, Й ЧБЫ ДПИПД ЪБ ФТЙ ЗПДБ УПУФБЧЙФ 1000% Й ВПМЕЕ, ФП УП ЧУЕК РТЙВЩМЙ ЧЩ НПЦЕФЕ ФБЛЦЕ ОЕ РМБФЙФШ ОБМПЗЙ, Б ЪБВТБФШ ЕЕ ГЕМЙЛПН.
нЙЖ 2. « еУМЙ НОЕ УТПЮОП РПОБДПВСФУС НПЙ ДЕОШЗЙ, С ОЕ УНПЗХ ЙИ РПМХЮЙФШ ТБОШЫЕ ФТЕИ МЕФ»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: оЕЧЕТОП! чЩ НПЦЕФЕ ЧЩЧЕУФЙ ДЕОЕЦОЩЕ УТЕДУФЧБ Ч МАВПК НПНЕОФ, ОЙЛБЛЙИ ПЗТБОЙЮЕОЙК ОЕФ, ОП ЕУМЙ ЧЩ ИПФС ВЩ ЮБУФЙЮОП ЧЩЧПДЙФЕ ДЕОШЗЙ У ййу, ФП УЮЕФ ЪБЛТЩЧБЕФУС, Б ЧЩ РТЙ ЬФПН ФЕТСЕФЕ ОБМПЗПЧХА МШЗПФХ. фП ЕУФШ, ЕУМЙ ЧЩ ЪБЛТЩЧБЕФЕ ййу РЕТЧПЗП ФЙРБ (ЧЩЮЕФ ОБ ЧЪОПУЩ) ТБОЕЕ, ЮЕН ЮЕТЕЪ ФТЙ ЗПДБ, ЧЩ ДПМЦОЩ ВХДЕФЕ ЧЕТОХФШ РТЕДПУФБЧМЕООЩЕ ЧБН УХННЩ ЧЩЮЕФПЧ, ОБЮЙУМЕООЩЕ ОБМПЗПЧЩН ПТЗБОПН, РЕОЙ Й ХРМБФЙФШ ОБМПЗ У РПМПЦЙФЕМШОПЗП ЖЙОБОУПЧПЗП ТЕЪХМШФБФБ ПФ ПРЕТБГЙК РП УЮЕФХ. еУМЙ ЪБЛТЩЧБЕФЕ ййу ЧФПТПЗП ФЙРБ (ЧЩЮЕФ Ч УХННЕ ДПИПДПЧ), ЧБН ОХЦОП ВХДЕФ ХРМБФЙФШ ОБМПЗ УП ЧУЕК РТЙВЩМЙ ПФ ПРЕТБГЙК РП УЮЕФХ.
нЙЖ 3. «оБ ЙОДЙЧЙДХБМШОЩИ УЮЕФБИ НПЦОП ЪБТБВПФБФШ ОЕ ВПМШЫЕ 13%»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: 13% - ЬФП НЙОЙНХН, ФП ЕУФШ ЗБТБОФЙТПЧБООБС ДПИПДОПУФШ, ОП ЧЩ НПЦЕФЕ РПМХЮБФШ Й ДПРПМОЙФЕМШОЩК ДПИПД ПФ ЙОЧЕУФЙГЙК Ч БЛГЙЙ, ПВМЙЗБГЙЙ, ЙОУФТХНЕОФЩ УТПЮОПЗП ТЩОЛБ Й УФТХЛФХТОЩЕ РТПДХЛФЩ. нПЗХФ ВЩФШ Й ДТХЗЙЕ ВПОХУЩ, ОБРТЙНЕТ, ЛПНРБОЙС «жйобн» ОБЮЙУМСЕФ ½ ЛМАЮЕЧПК УФБЧЛЙ гв ОБ УЧПВПДОЩК ПУФБФПЛ ЖПОДПЧПЗП Й УТПЮОПЗП ТЩОЛБ.
нЙЖ 4. «ййу ЙОФЕТЕУОЩ ФПМШЛП ТЙУЛПЧБООЩН ЙОЧЕУФПТБН, Б С ЛПОУЕТЧБФПТ»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: оБ ДБООЩК НПНЕОФ ОЙЛБЛЙИ ПЗТБОЙЮЕОЙК ОБ УПЧЕТЫЕОЙЕ ПРЕТБГЙК РП ййу ЪБЛПОПДБФЕМШОП ОЕ РТЕДХУНПФТЕОП. й ДБЦЕ УБНЩК ЛПОУЕТЧБФЙЧОЩК ЙОЧЕУФПТ, РТЙПВТЕФБАЭЙК, Л РТЙНЕТХ, ЗПУХДБТУФЧЕООЩЕ ПВМЙЗБГЙЙ ЖЕДЕТБМШОПЗП ЪБКНБ, РПМХЮЙФ ДПИПД, РТЕЧЩЫБАЭЙК УФБЧЛЙ РП ДЕРПЪЙФБН. рТЙНЕТ: ((52000 ТХВ. (13% ОБМПЗПЧЩК ЧЩЮЕФ) + 40000 ТХВ. (10% РП ПВМЙЗБГЙСН, Ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС)) И 3 ЗПДБ=276000 ТХВ. б ОЕЛПФПТЩЕ ЛПТРПТБФЙЧОЩЕ ПВМЙЗБГЙЙ РТЕДМБЗБАФ ОБ УЕЗПДОСЫОЙК ДЕОШ 20% ЗПДПЧЩИ, ЮФП, У ХЮЕФПН ОБМПЗПЧПЗП ЧЩЮЕФБ, ДБУФ ДПИПДОПУФШ ХЦЕ Ч 33%.
нЙЖ 5. «пДОПЧТЕНЕООП НПЦОП ЙНЕФШ ФПМШЛП ПДЙО ФЙР ййу»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: ч ГЕМПН, ЧЕТОП. ъБЛПО РПЪЧПМСЕФ ПДОПЧТЕНЕООП ЙНЕФШ ФПМШЛП ПДЙО ййу ОБ ПДОП ЖЙЪЙЮЕУЛПЕ МЙГП Й ЧПУРПМШЪПЧБФШУС ФПМШЛП ПДОЙН ФЙРПН ЧЩЮЕФБ ОБ ХУНПФТЕОЙЕ ЧМБДЕМШГБ. пДОБЛП НПЦОП ПФЛТЩФШ УЮЕФ ОБ ЦЕОХ, УЕУФТХ, ВТБФБ, ТПДЙФЕМЕК, ДЕФЕК (ЕУМЙ ПОЙ УФБТЫЕ 14 МЕФ), ЧЩВТБФШ ЧФПТПК ФЙР УЮЕФБ Й ХРТБЧМСФШ ЧФПТЩН ййу РП ПЖПТНМЕООПК ДПЧЕТЕООПУФЙ. фЕН УБНЩН ЧПЪНПЦОПУФЙ ЪБТБВПФЛБ ТБУЫЙТСАФУС, Й Ч ЛБЦДЩК ЛПОЛТЕФОЩК НПНЕОФ НПЦОП ЧЩВТБФШ, ОБ ЛБЛПК УЮЕФ ЪБЮЙУМЙФШ ДЕОЕЦОЩЕ УТЕДУФЧБ.
нЙЖ 6. «оБМПЗПЧЩН ЧЩЮЕФПН РП ййу НПЦОП ЧПУРПМШЪПЧБФШУС ФПМШЛП ПДЙО ТБЪ Ч ЦЙЪОЙ»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: дБ, ЬФП ФБЛ. чЩЮЕФ РП ййу РПИПЦ ОБ ЧЩЮЕФ ЪБ ЛЧБТФЙТХ, ОП ЕУФШ УХЭЕУФЧЕООБС ТБЪОЙГБ: ЕУМЙ ЧЕТОХФШ оджм У ЛЧБТФЙТЩ НПЦОП ФПМШЛП ПДЙО ТБЪ Й НБЛУЙНХН 260 000 ТХВМЕК, ФП У ййу НПЦОП ЧПЪЧТБЭБФШ ОЕПЗТБОЙЮЕООПЕ ЛПМЙЮЕУФЧП МЕФ. еУМЙ ЙУРПМШЪПЧБФШ УЮЕФ 10 МЕФ, ФП УХННБ ЧПЪЧТБФБ НПЦЕФ УПУФБЧЙФШ 520 000 ТХВМЕК, Б У ХЮЕФПН ЗПФПЧСЭЙИУС ЙЪНЕОЕОЙК РП ХЧЕМЙЮЕОЙА УХННЩ ЧМПЦЕОЙК, ЧПЪЧТБФ НПЦЕФ ЧЩТБУФЙ ЕЭЕ ВПМШЫЕ.
нЙЖ 7. «нБЛУЙНБМШОЩК ЧЛМБД - 400 ФЩУСЮ ТХВМЕК Ч ЗПД - ОЕПВИПДЙНП ЧОЕУФЙ ОБ ййу УТБЪХ РТЙ ПФЛТЩФЙЙ»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: ьФП ОЕЧЕТОПЕ ХФЧЕТЦДЕОЙЕ. пФЛТЩФШ УЮЕФ НПЦОП Ч СОЧБТЕ 2015 ЗПДБ, Б РПРПМОЙФШ ЕЗП Ч ДЕЛБВТЕ. б НПЦОП ЧОПУЙФШ УТЕДУФЧБ ЮБУФСНЙ, ЛБЦДЩК НЕУСГ, Ч МАВПН ЛПМЙЮЕУФЧЕ, ОБРТЙНЕТ РП 10 000 ТХВМЕК.
нЙЖ 8. «оБ 100% ЧОЕУЕООЩИ ОБ ййу ДЕОЕЗ НПЦОП ПЖПТНЙФШ ЧЛМБД»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: чЛМБДЩ НПЦОП ПЖПТНМСФШ Ч ТБНЛБИ ййу ОБ УЮЕФБИ ДПЧЕТЙФЕМШОПЗП ХРТБЧМЕОЙС, ОП ОХЦОП РПНОЙФШ П ФПН, ЮФП ПОЙ ОЕ УФТБИХАФУС ЗПУХДБТУФЧПН, РПФПНХ ЮФП УЮЕФБ ЪБТЕЗЙУФТЙТПЧБОЩ ОБ АТЙДЙЮЕУЛПЕ МЙГП, Б ОЕ ОБ ЖЙЪЙЮЕУЛПЕ - ПФ ОЕДПВТПУПЧЕУФОПЗП ВБОЛБ бЗЕОФУФЧП РП УФТБИПЧБОЙА ЧЛМБДПЧ ЧБУ УРБУФЙ ОЕ УНПЦЕФ.
нЙЖ 9. «зПУХДБТУФЧП ЗБТБОФЙТХЕФ УПИТБООПУФШ УТЕДУФЧ ОБ ййу»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: зПУХДБТУФЧП ЗБТБОФЙТХЕФ МЙЫШ ЧЩЮЕФ ОБМПЗПЧ ЙЪ РПМХЮЕООЩИ РТЙВЩМЕК. юФП ЛБУБЕФУС ЗБТБОФЙЙ УПИТБООПУФЙ ДЕОЕЗ ОБ УЮЕФЕ, ФП ЕУМЙ ПОЙ МЕЦБФ Ч ЛБЛЙИ-МЙВП БЛФЙЧБИ (БЛГЙЙ, ПВМЙЗБГЙЙ), ФП ЬФП ФБЛПЕ ЦЕ ЙНХЭЕУФЧП, ЛБЛ ЛЧБТФЙТБ, НБЫЙОБ, ДБЮБ, ЪЕНМС, Й ОЙЛФП ОЕ ЧРТБЧЕ ПФПВТБФШ ЬФП ЙНХЭЕУФЧП Х ЧБУ. ч УМХЮБЕ, ЕУМЙ ДЕОЕЦОЩЕ УТЕДУФЧБ РТПУФП МЕЦБФ ОБ УЮЕФЕ, ФП ЗБТБОФЙЙ ЗПУХДБТУФЧБ РПЛБ ОЕФ, ПОБ ПВУХЦДБЕФУС УЕКЮБУ ОБ ЗПУХДБТУФЧЕООПН ХТПЧОЕ Й ВХДЕФ, ЧЕТПСФОП, ТБВПФБФШ РП РТЙОГЙРХ бЗЕОФУФЧБ РП УФТБИПЧБОЙА ЧЛМБДПЧ. рП УХФЙ, ДБООБС ЪБЭЙФБ ОХЦОБ ПФ ОЕДПВТПУПЧЕУФОЩИ НЕМЛЙИ ВТПЛЕТПЧ, ЛПФПТЩН ОЕЮЕЗП ФЕТСФШ.
нЙЖ 10. «пФЛТЩФШ ййу ОЙЛПЗДБ РПЪДОП, РПЬФПНХ НПЦОП ОЕ ФПТПРЙФШУС»
лПОУФБОФЙО фАФТЙО: фТЙ ЗПДБ УХЭЕУФЧПЧБОЙС ЙОДЙЧЙДХБМШОПЗП ЙОЧЕУФЙГЙПООПЗП УЮЕФБ ОЕПВИПДЙНЩ ДМС РПМХЮЕОЙС МШЗПФ. пОЙ УЮЙФБАФУС У ДБФЩ ЪБЛМАЮЕОЙС ДПЗПЧПТБ ОБ ййу. юЕН ТБОШЫЕ ЧЩ ЪБЛМАЮЙФЕ ДПЗПЧПТ (УЮЕФ РТЙ ЬФПН, ОБРПНЙОБА, НПЦОП РПРПМОЙФШ Й Ч ЛПОГЕ РЕТЧПЗП ЗПДБ, УН. РХОЛФ №7), ФЕН ТБОШЫЕ ЧЩ РПМХЮЙФЕ УЧПА ЧЩЗПДХ. рЕТЧЩНЙ, ЛФП ЧПУРПМШЪПЧБМУС ЬФПК ЧПЪНПЦОПУФША Й ПФЛТЩМ УЮЕФБ ХЦЕ Ч РЕТЧЩЕ ТБВПЮЙЕ ДОЙ СОЧБТС, ВЩМЙ УБНЙ УПФТХДОЙЛЙ ВТПЛЕТУЛЙИ ЛПНРБОЙК, ЛПФПТЩН ОЕ ОХЦОП ВЩМП ПВЯСУОСФШ ЧЩЗПДХ ПФ ййу.
ОБ сайт РХВМЙЛХАФУС НБФЕТЙБМЩ, РТЕДПУФБЧМЕООЩЕ БОБМЙФЙЛБНЙ Й ФТЕКДЕТБНЙ ТПУУЙКУЛЙИ Й ЪБТХВЕЦОЩИ ЙОЧЕУФЙГЙПООЩИ ЛПНРБОЙК Й ВБОЛПЧ. йИ НОЕОЙС НПЗХФ ОЕ УПЧРБДБФШ У НОЕОЙЕН ТЕДБЛГЙЙ. бЧФПТЩ ЛПННЕОФБТЙЕЧ ОЕ ВЕТХФ ОБ УЕВС ПФЧЕФУФЧЕООПУФШ ЪБ ДЕКУФЧЙС, РТЕДРТЙОСФЩЕ ОБ ПУОПЧЕ ДБООПК ЙОЖПТНБГЙЙ. у РПСЧМЕОЙЕН ОПЧЩИ ДБООЩИ РП ТЩОЛХ РПЪЙГЙС БЧФПТПЧ НПЦЕФ НЕОСФШУС. рТЕДУФБЧМЕООЩЕ Ч ЛПННЕОФБТЙЙ НОЕОЙС ЧЩТБЦЕОЩ У ХЮЕФПН УЙФХБГЙЙ ОБ НПНЕОФ ЧЩИПДБ НБФЕТЙБМБ. лПННЕОФБТЙЙ ОПУСФ ЙУЛМАЮЙФЕМШОП ПЪОБЛПНЙФЕМШОЩК ИБТБЛФЕТ; ПОЙ ОЕ СЧМСАФУС РТЕДМПЦЕОЙЕН ЙМЙ УПЧЕФПН РП РПЛХРЛЕ МЙВП РТПДБЦЕ ГЕООЩИ ВХНБЗ. уФПЙНПУФШ ГЕООЩИ ВХНБЗ НПЦЕФ ХЧЕМЙЮЙЧБФШУС Й ХНЕОШЫБФШУС, ТЕЪХМШФБФЩ ЙОЧЕУФЙТПЧБОЙС Ч РТПЫМПН ОЕ ПРТЕДЕМСАФ ДПИПДЩ Ч ВХДХЭЕН, ЗПУХДБТУФЧП ОЕ ЗБТБОФЙТХЕФ ДПИПДОПУФШ ЙОЧЕУФЙГЙК Ч ГЕООЩЕ ВХНБЗЙ.
УФБФХУ НЙТПЧПЗП НБУЫФБВБ: SHENE АЧЕМЙТ П УПФТХДОЙЮЕУФЧЕ У НЙТПЧЩНЙ ВТЕОДБНЙ
рПЮЕНХ SHENE АЧЕМЙТ ЙОФЕТЕУОП УПФТХДОЙЮБФШ У НЙТПЧЩНЙ АЧЕМЙТОЩНЙ ВТЕОДБНЙ, ЛБЛЙЕ ФТЕВПЧБОЙС ОБМБЗБЕФ ОБ ЛПНРБОЙА ФБЛПЕ УПФТХДОЙЮЕУФЧП, Й ЛБЛЙЕ ВТЕОДЩ ОБЙВПМЕЕ РПРХМСТОЩ Х ЙТЛХФСО, ТБУУЛБЪБМБ зБЪЕФЕ дЕМП ЛПННЕТЮЕУЛЙК ДЙТЕЛФПТ SHENE АЧЕМЙТ фБФШСОБ рЙУБТЕЧБ.
ЧБДЙН пУФБРЕОЛП, йл «жТЙДПН жЙОБОУ»: «рйжЩ – ОБЫЕ ЧУЕ. пФЛТЩЧБЕН ДМС УЕВС БЛФХБМШОЩЕ ЙОЧЕУФЙГЙПООЩЕ ЙОУФТХНЕОФЩ»
ЕУМЙ ЧЩ ОПЧЙЮПЛ Ч ЙОЧЕУФЙТПЧБОЙЙ – ПДЙО ЙЪ МХЮЫЙИ УРПУПВПЧ ОБЮБФШ ЬФПФ ХЧМЕЛБФЕМШОЩК РХФШ ЪБТБВБФЩЧБОЙС ДЕОЕЗ У ЧЛМБДБ ОЕВПМШЫПК УХННЩ Ч РБЕЧЩЕ ЙОЧЕУФЙГЙПООЩЕ ЖПОДЩ.
«х йТЛХФУЛБ ЕУФШ ЧУЕ ЫБОУЩ УФБФШ МЙДЕТБНЙ ГЙЖТПЧЙЪБГЙЙ тПУУЙЙ» – пЛУБОБ мПВПЧБ, вБКЛБМШУЛЙК ВБОЛ уВЕТВБОЛБ
йТЛХФУЛБС ПВМБУФШ ЧИПДЙФ Ч ДЕУСФЛХ ТЕЗЙПОПЧ-МЙДЕТПЧ, РТПСЧМСАЭЙИ ЙОФЕТЕУ Л ГЙЖТПЧЩН УЕТЧЙУБН. юФП ДБЕФ ГЙЖТПЧБС ФТБОУЖПТНБГЙС ТЕЗЙПОХ? лБЛЙЕ ТЕЫЕОЙС ВХДХФ ОБЙВПМЕЕ ЧПУФТЕВПЧБОЩ НХОЙГЙРБМЙФЕФБНЙ? ьФЙ ЧПРТПУЩ ПВУХДЙМЙ РТЕДУФБЧЙФЕМЙ НХОЙГЙРБМШОЩИ ПТЗБОПЧ ЧМБУФЙ, ВАДЦЕФОПК УЖЕТЩ, ВЙЪОЕУ-УФТХЛФХТ ТЕЗЙПОБ ЧП ЧТЕНС «гЙЖТПЧПЗП ДОС», ПТЗБОЙЪБФПТПН ЛПФПТПЗП ЧЩУФХРЙМ вБКЛБМШУЛЙК ВБОЛ уВЕТВБОЛБ.
ДЧБ ПЖЙУБ тПУУЕМШИПЪВБОЛБ ПФЛТЩМЙУШ Ч йТЛХФУЛПК ПВМБУФЙ РПУМЕ ТЕОПЧБГЙЙ
5 НБТФБ 2020 ЗПДБ ДМС ЦЙФЕМЕК фХМХОБ Й оЙЦОЕХДЙОУЛБ ПФЛТЩМЙ ДЧЕТЙ ПВОПЧМЕООЩЕ ПЖЙУЩ тПУУЕМШИПЪВБОЛБ. ч ФПТЦЕУФЧЕООПК ГЕТЕНПОЙЙ ПФЛТЩФЙС РТЙОСМЙ ХЮБУФЙЕ ЗМБЧЩ НХОЙГЙРБМШОЩИ ПВТБЪПЧБОЙК, РТЕДУФБЧЙФЕМЙ ЧЕДПНУФЧ, ХРТБЧМЕОЙС УЕМШУЛПЗП ИПЪСКУФЧБ, РЕОУЙПООПЗП ЖПОДБ, УПГЙБМШОПК ЪБЭЙФЩ ОБУЕМЕОЙС Й РПЮЕФОЩЕ ЧЛМБДЮЙЛЙ ВБОЛБ.
Чфв РЕТЕЧПДЙФ УЕФШ ОБ ВЕЪВХНБЦОХА ФЕИОПМПЗЙА
Чфв ПДЙО ЙЪ РЕТЧЩИ РЕТЕЧПДЙФ ЧУА ВБОЛПЧУЛХА УЕФШ ОБ ВЕЪВХНБЦОХА ФЕИОПМПЗЙА. гЙЖТПЧПК ЖПТНБФ РПДРЙУБОЙС ДПЛХНЕОФПЧ УФБОЕФ ДПУФХРЕО ЛМЙЕОФБН Ч РЕТЧПН ЛЧБТФБМЕ 2020 ЗПДБ ЧП ЧУЕИ ФПЮЛБИ РТПДБЦ – ЬФП РПТСДЛБ 1,5 ФЩУ. ПЖЙУПЧ чфв РП ЧУЕК УФТБОЕ.
ЧЙЛФПТ зЕТБЭЕОЛП ЧЩЦЕЗ ВЩ ОБРБМНПН УРЕЛХМСОФПЧ РПЛБЪБФЕМШОЩН ХЛТЕРМЕОЙЕН ТХВМС
ГЕОПЧБС ЧПКОБ ОБ ТЩОЛЕ ОЕЖФЙ – УНЕМПЕ Й ТЙУЛПЧБООПЕ ТЕЫЕОЙЕ ТПУУЙКУЛЙИ ЧМБУФЕК. пОП, ЧНЕУФЕ У ФЕН, ЙНЕЕФ ЮЕФЛХА Й СУОХА МПЗЙЛХ, УЮЙФБЕФ бМЕЛУБОДТ тБЪХЧБЕЧ, ТХЛПЧПДЙФЕМШ йбг «бМШРБТЙ».
Тхубм ПВЯСЧМСЕФ ПРЕТБГЙПООЩЕ ТЕЪХМШФБФЩ ЮЕФЧЕТФПЗП ЛЧБТФБМБ Й 2019 ЗПДБ
Тхубм (ФПТЗПЧЩК ЛПД ОБ зПОЛПОЗУЛПК ЖПОДПЧПК ВЙТЦЕ 486, ОБ нПУЛПЧУЛПК ВЙТЦЕ RUAL), ПДЙО ЙЪ ЛТХРОЕКЫЙИ Ч НЙТЕ РТПЙЪЧПДЙФЕМЕК БМАНЙОЙС, ПВЯСЧМСЕФ ТЕЪХМШФБФЩ ПРЕТБГЙПООПК ДЕСФЕМШОПУФЙ ЛПНРБОЙЙ Ч ЮЕФЧЕТФПН ЛЧБТФБМЕ Й Ч 2019 ЗПДХ.
«лЙФБКУЛБС ЙЗМБ». оБУЛПМШЛП УФТБЫЕО ДМС ФХТВЙЪОЕУБ ОБ вБКЛБМЕ ЛПТПОБЧЙТХУ
ЬЖЖЕЛФ ДПНЙОП ЧЩЪЧБМБ ЬРЙДЕНЙС ЛПТПОБЧЙТХУБ ОБ ЙТЛХФУЛПН ФХТЙУФЙЮЕУЛПН ТЩОЛЕ – лЙФБК ЪБЛТЩМ ЗТБОЙГЩ, тПУУЙС ЪБРТЕФЙМБ ТЕЗХМСТОЩЕ Й ЮБТФЕТОЩЕ БЧЙБТЕКУЩ, РТЙПУФБОПЧЙМБ ЦЕМЕЪОПДПТПЦОПЕ УППВЭЕОЙЕ, ОБЮБМЙУШ НБУУПЧЩЕ ПФНЕОЩ ФХТПЧ, УОСФЙЕ ВТПОЙ Ч ЗПУФЙОЙГБИ йТЛХФУЛБ Й ОБ вБКЛБМЕ. чУС ЮЕТЕДБ УПВЩФЙК РТПЙЪПЫМБ ВХЛЧБМШОП ЪБ 1,5 ОЕДЕМЙ. нОПЗЙЕ ХЮБУФОЙЛЙ ФХТЙУФЙЮЕУЛПЗП ТЩОЛБ ДП УЙИ РПТ РТЕВЩЧБАФ Ч ОЕЛПФПТПК ТБУФЕТСООПУФЙ Й ЪБФТХДОСАФУС ПГЕОЙФШ НБУЫФБВ РПФЕТШ. чУЕ РТЙЪОБАФ, ЮФП ЪЙНОЙК УЕЪПО ОБ вБКЛБМЕ РТПЧБМЕО. юФП РТПЙУИПДЙФ ОБ ФХТЙУФЙЮЕУЛПН ТЩОЛЕ? рПЮЕНХ ТЕЗЙПОБМШОЩК ФХТВЙЪОЕУ ПЛБЪБМУС ФБЛ ХСЪЧЙН?.
10 ОЕПВЩЮОЩИ ЖБЛФПЧ ПВ бМШЖБ-вБОЛЕ Ч йТЛХФУЛЕ
БМШЖБ-вБОЛ Ч йТЛХФУЛЕ ПФРТБЪДОПЧБМ 20-МЕФОЙК АВЙМЕК. оБ РТБЪДОЙЮОПК ЧУФТЕЮЕ ЧУРПНЙОБМЙ, У ЮЕЗП ЧУЕ ОБЮЙОБМПУШ, ЗПЧПТЙМЙ П ФПН, ЮЕН ПФМЙЮБЕФУС ВБОЛ УЕКЮБУ,… Й УМХЫБМЙ ТПЛ Ч ЙУРПМОЕОЙЙ ПРЕТОЩИ РЕЧГПЧ нБТЙЙОУЛПЗП ФЕБФТБ. юФП-ЮФП, Б ХДЙЧМСФШ бМШЖБ-вБОЛ ЧУЕЗДБ ХНЕМ! чУЕНХ «ЧЙОПК» ПУПВЩК бМШЖБ-ЗЕО?
ЛБЛ РТПИПДЙФ ТЕЖПТНБ ТЩОЛБ ЦЙМШС? уВЕТВБОЛ РТПЧЕМ Ч йТЛХФУЛЕ «ЛТХЗМЩК УФПМ» У ЪБУФТПКЭЙЛБНЙ Й РБТМБНЕОФБТЙСНЙ
«лТХЗМЩК УФПМ», РПУЧСЭЕООЩК ЧПРТПУБН ЪБЛПОПДБФЕМШУФЧБ тж Ч УЖЕТЕ ЦЙМЙЭОПЗП УФТПЙФЕМШУФЧБ, УПУФПСМУС Ч йТЛХФУЛЕ ОБ РМПЭБДЛЕ ГЕОФТБМШОПЗП ПЖЙУБ вБКЛБМШУЛПЗП ВБОЛБ уВЕТВБОЛБ. ч ТБЪЗПЧПТЕ РТЙОСМЙ ХЮБУФЙЕ ДЕРХФБФЩ зПУХДБТУФЧЕООПК дХНЩ – оЙЛПМБК оЙЛПМБЕЧ, бМЕЛУБОДТ сЛХВПЧУЛЙК, ХРТБЧМСАЭЙК йТЛХФУЛЙН ПФДЕМЕОЙЕН уВЕТВБОЛБ оБФБМЙС гБКФМЕТ, ТХЛПЧПДЙФЕМЙ 21 ЛПНРБОЙЙ-ЪБУФТПКЭЙЛБ. гЕОФТБМШОПК ФЕНПК ДЙУЛХУУЙЙ УФБМП ПВУХЦДЕОЙЕ ТЕЪХМШФБФПЧ ТЕЖПТНЩ ЦЙМШС Ч тПУУЙЙ Й ЙУРПМОЕОЙЕ ЪБУФТПКЭЙЛБНЙ ТЕЗЙПОБ ФТЕВПЧБОЙК ЪБЛПОПДБФЕМШУФЧБ РП ЙУРПМШЪПЧБОЙА ЬУЛТПХ-УЮЕФПЧ.
«нЕДРТПЙЪЧПДУФЧП Ч йТЛХФУЛЕ? вЕЪХНЙЕ!» лБЛ ЛПНРБОЙЙ «нЕДфЕИуЕТЧЙУ» ХДБМПУШ ОЕЧПЪНПЦОПЕ
Ч тПУУЙЙ ПЖЙГЙБМШОП ЪБТЕЗЙУФТЙТПЧБОП 5 НЙММЙПОПЧ ДЙБВЕФЙЛПЧ, ЕЦЕЗПДОП ЙИ ЮЙУМП ХЧЕМЙЮЙЧБЕФУС ОБ 10%. оБ УБНПН ДЕМЕ, ЬФБ ГЙЖТБ ВПМШЫЕ Ч ДЧБ ТБЪБ: НОПЗЙЕ РТПУФП ОЕ ЪОБАФ П УЧПЕН ЪБВПМЕЧБОЙЙ. пДЙО ЙЪ УПВУФЧЕООЙЛПЧ ЛПНРБОЙЙ «нЕДфЕИуЕТЧЙУ» ДБЧОП ВПМЕО ДЙБВЕФПН Й ЪОБЛПН У РТПВМЕНПК ОЕ РПОБУМЩЫЛЕ. йДЕС РПУФТПЙФШ Ч йТЛХФУЛЕ ЪБЧПД РП РТПЙЪЧПДУФЧХ ДЙБВЕФЙЮЕУЛЙИ ФЕУФ-РПМПУПЛ РПОБЮБМХ ЛБЪБМБУШ ВЕЪХНЙЕН: НБМП ЛФП ЧЕТЙМ, ЮФП ЬФП ЧПЪНПЦОП ЪДЕУШ, Ч уЙВЙТЙ, ЧДБМЙ ПФ УФПМЙЮОЩИ НЕДЙГЙОУЛЙИ ЛМБУФЕТПЧ. оП ЧУЕ ХДБМПУШ. уЕЗПДОС РТПДХЛГЙС ЛПНРБОЙЙ ЧПУФТЕВПЧБОБ ХЦЕ Й ОБ ЧОЕЫОЙИ ТЩОЛБИ. оЕДБЧОП «нЕДфЕИуЕТЧЙУ» РТЙ ХЮБУФЙЙ гЕОФТБ РПДДЕТЦЛЙ ЬЛУРПТФБ ЪБЛМАЮЙМ ЛПОФТБЛФ У вЕМПТХУУЙЕК. пФ УФБТФБ РТПЕЛФБ ДП ЧЩИПДБ ОБ ЬЛУРПТФ РТПЫМП ЧУЕЗП ОЕУЛПМШЛП МЕФ. лПОУФБОФЙО чПТПВЕК, ДЙТЕЛФПТ РП ТБЪЧЙФЙА ЛПНРБОЙЙ «нЕДфЕИуЕТЧЙУ», РТПЧЕМ ЬЛУЛХТУЙА РП ЪБЧПДХ Й ТБУУЛБЪБМ зБЪЕФЕ дЕМП, ЛБЛ ЧУЕ ЬФП УФБМП ЧПЪНПЦОЩН.
Чфв ПФЛТЩМ ПЖЙУ Private Banking Ч йТЛХФУЛЕ
Чфв Private Banking – ЬФП УРЕГЙБМЙЪЙТПЧБООПЕ РПДТБЪДЕМЕОЙЕ РП ХРТБЧМЕОЙА ЛБРЙФБМПН Й ПВУМХЦЙЧБОЙА РТЕНЙБМШОЩИ ЛМЙЕОФПЧ Й ЮМЕОПЧ ЙИ УЕНЕК. йН ДПУФХРОЩ ЛМБУУЙЮЕУЛЙЕ ВБОЛПЧУЛЙЕ ХУМХЗЙ У МХЮЫЙНЙ ХУМПЧЙСНЙ, ЙОЧЕУФЙГЙПООЩЕ РТПДХЛФЩ, ХУМХЗЙ Family Office - АТЙДЙЮЕУЛПЗП Й УПРТПЧПЦДЕОЙЕ, ЧПРТПУЩ ОБУМЕДПЧБОЙС ЛБРЙФБМБ, Б ФБЛЦЕ ЫЙТПЛПК УРЕЛФТ ХУМХЗ lifestyle.љ
Туив ХМХЮЫЙМ ХУМПЧЙС ПВУМХЦЙЧБОЙС ЬЛУРПТФЕТПЧ Й ХЮБУФОЙЛПЧ чьд
ТПУУЕМШИПЪВБОЛ ЧЧЕМ Ч ДЕКУФЧЙЕ ДЧБ ОПЧЩИ ФБТЙЖОЩИ РМБОБ: ПДЙО РТЕДОБЪОБЮЕО ЬЛУРПТФОП ПТЙЕОФЙТПЧБООЩН ЛПНРБОЙСН брл, ЧФПТПК – ЛПНРБОЙСН, ЧЕДХЭЙН ЧОЕЫОЕЬЛПОПНЙЮЕУЛХА ДЕСФЕМШОПУФШ. ч ТБНЛБИ ФБТЙЖОЩИ РМБОПЧ ВБОЛ РТЕДМБЗБЕФ ЧЩЗПДОЩЕ ГЕОПЧЩЕ ХУМПЧЙС ОБ ЛПНРМЕЛУ ХУМХЗ РП ТБУЮЕФОПНХ Й ДЙУФБОГЙПООПНХ ВБОЛПЧУЛПНХ ПВУМХЦЙЧБОЙА (двп), Б ФБЛЦЕ ОБ ХУМХЗЙ ЧБМАФОПЗП ЛПОФТПМС.
Чьд – Ч ПДОПН ПЛОЕ. пМШЗБ вЕУРЕЮОБС – П ОПЧЩИ УЕТЧЙУБИ Й ХУМХЗБИ ДМС ЛМЙЕОФПЧ-ЬЛУРПТФЕТПЧ
ЙТЛХФУЛЙК ВЙЪОЕУ ЧУЕ БЛФЙЧОЕЕ ЧЩИПДЙФ ОБ НЕЦДХОБТПДОЩЕ ТЩОЛЙ. фПТЗПЧЩК ПВПТПФ ТБУФЕФ, Б ЧНЕУФЕ У ОЙН ТБУФХФ Й РПФТЕВОПУФЙ РТЕДРТЙОЙНБФЕМЕК Ч ЛБЮЕУФЧЕООПН ВБОЛПЧУЛПН УПРТПЧПЦДЕОЙЙ ЧОЕЫОЕЬЛПОПНЙЮЕУЛПК ДЕСФЕМШОПУФЙ. бМШЖБ-вБОЛ – ЛТХРОЕКЫЙК ЮБУФОЩК ВБОЛ УФТБОЩ – БЛФЙЧОП ТБВПФБЕФ Ч ОБРТБЧМЕОЙЙ чьд, РТЕДМБЗБС ЛМЙЕОФБН Й ОПЧЩЕ ГЙЖТПЧЩЕ УЕТЧЙУЩ, Й ЧЩЗПДОЩЕ ФБТЙЖЩ, Й ЬЛУРЕТФЙЪХ, Й ЧПЪНПЦОПУФШ ТЕЫЙФШ ЧУЕ ЧПРТПУЩ Ч ТЕЦЙНЕ «ЕДЙОПЗП ПЛОБ». рПДТПВОЕЕ ПВ ЬФПН ТБУУЛБЪБМБ пМШЗБ вЕУРЕЮОБС, ТЕЗЙПОБМШОЩК ХРТБЧМСАЭЙК бМШВБ-вБОЛБ Ч йТЛХФУЛЕ.
